为了落实好公(gong)(gong)司(si)(si)四季(ji)度(du)安(an)委会要求，11月17日公(gong)(gong)司(si)(si)安(an)全生产管理部组织(zhi)，公(gong)(gong)司(si)(si)总(zong)经理梁建中(zhong)和(he)副总(zong)经理郭杰参加，由建筑公(gong)(gong)司(si)(si)白(bai)二(er)琴经理和(he)冷弯型(xing)钢公(gong)(gong)司(si)(si)于清水(shui)经理进(jin)行了安(an)全源(yuan)头(tou)管理控制机制的(de)宣(xuan)讲(jiang)。两个单位的(de)经理都做了充分准备，理论联(lian)系实际，达到了预期的(de)效果，为全公(gong)(gong)司(si)(si)安(an)全源(yuan)头(tou)宣(xuan)讲(jiang)开了一个好头(tou)，也为下一步其他单位一把手安(an)全源(yuan)头(tou)宣(xuan)讲(jiang)提供了相(xiang)互学习借鉴的(de)思路和(he)方法。

此次(ci)安全(quan)源头宣讲，旨在进一步推进公(gong)司安全(quan)源头管理(li)控制机制在各单位逐级(ji)深(shen)入贯彻落(luo)实，促(cu)使(shi)各级(ji)管理(li)人员真正理(li)解透彻并灵(ling)活应用。

梁建(jian)中总经理(li)(li)(li)最(zui)后强调：公(gong)司安(an)(an)(an)全(quan)源(yuan)头管(guan)理(li)(li)(li)控制机制的(de)建(jian)立，来(lai)源(yuan)于对安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)实践的(de)提(ti)(ti)炼和总结，上升(sheng)到理(li)(li)(li)论(lun)再指导(dao)实践。各(ge)单位(wei)一把手都要备好课，通过宣(xuan)讲提(ti)(ti)高自身理(li)(li)(li)论(lun)水平(ping)(ping)，人人过关，并带(dai)动本单位(wei)中层(ceng)干部理(li)(li)(li)论(lun)水平(ping)(ping)的(de)提(ti)(ti)高，通过安(an)(an)(an)全(quan)源(yuan)头工作的(de)有效落实，不(bu)断促进公(gong)司整体(ti)安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)水平(ping)(ping)的(de)螺旋提(ti)(ti)升(sheng)，消灭粗放性安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)，最(zui)终实现(xian)安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)本质安(an)(an)(an)全(quan)化。